温州民企或多或少也具备民企普遍短命的弱点，但它们能经得起金融危机的冲击，源于它们具备其他地区民企所不具备的品质和优势。
其一，韧性。生命的长度往往取决于各自的韧性，企业也是。温州民企所处的生态环境特别优良，即它们共处在产业集群这一大的生态环境中，彼此关照，互相提携，互惠互利，形成一个祸福相依、抱团取暖的生命共同体。以制鞋业为例，从乐清的鞋底，到瓯海的鞋面皮、平阳水头的鞋里皮，再到永嘉的鞋饰，以及瑞安的鞋机，甚至生产鞋底主要原料聚氨酯的华峰集团，乃至各个生皮交易市场，形成了一个完备的产业链。这根链条即使有一环断裂，即刻就有别的企业来填补，不致使其影响整根链条的完整性。这就是温州民企比浙江其他地区的民企高人一筹的地方。
其二，稳健。这主要表现在两方面，一是不急于扩大企业规模，温州民企先求产品质量和信誉，打造企业文化，练好内功，增强契约意识，稳扎稳打，徐图发展。二是捂紧钱袋，不乱投资，不乱筹资和贷款。温州民营企业家的财务观念大都比较稳健、相对保守。
温州人向来以敢冒敢闯著称于世，但时移世易，当民营企业逐渐从计划经济和小农经济步入市场经济，就像人生从青少年步入中年，须多一份理性、冷静和深刻，运筹帷幄，深谋远虑，高瞻远瞩，方能立于不败之地，经受住金融海啸的冲击。
